01
Gargalos
Etapas que acumulam fila e atrasam todo o fluxo.
Consultoria em processos e transformação digital
Isso não precisa
ser um problema.
Avaliamos a empresa inteira, entregamos um plano de melhoria priorizado e decidimos com você, item a item, o que vale fazer.
01 Avaliação→
02 Plano de melhoria→
03 Triagem
O que resolvemos
Sinais de que algo virou problema
Situações comuns que a avaliação encontra e transforma em itens do plano de melhoria.
01
02
Retrabalho
Informação digitada duas vezes, correções e idas e vindas entre áreas.
03
Atividades manuais
Planilhas e controles paralelos que poderiam ser automatizados.
04
Falhas de informação
Dados divergentes entre áreas e decisões sem uma base confiável.
05
Lacunas de sistemas
Processos que o sistema atual não cobre, ou cobre mal.
06
Sistemas desconectados
Ferramentas que não conversam e exigem integração na mão.
Serviços
Da avaliação à evolução contínua
Começamos entendendo a empresa. O que vem depois acompanha o tamanho e a natureza de cada melhoria, e a forma como você escolhe trabalhar com a gente.
02
Ponto de partida
Avaliação
Processos, sistemas, dados e pessoas analisados em oito semanas. O resultado é um plano de melhoria priorizado: o que fazer, por quê e em que ordem.
- Duração
- 8 semanas
- Abrangência
- A empresa inteira
- Entregável
- Plano de melhoria
Melhorias
Ajustes de processo, sistemas ou governança, com escopo menor e retorno rápido.
Projetos
Iniciativas maiores do plano, com escopo, marcos e equipe definidos.
Consultoria contínua
Estratégia de tecnologia, sistemas, dados, infraestrutura, segurança e fornecedores, com nossa equipe à disposição mês a mês.
Coordenação
Um fornecedor terceiro executa e a consultoria coordena a entrega.
Foco
Melhorias de processoTransformação digital
Não direcionamos a operação, exceto quando envolve sistemas.
Como trabalhamos
Nosso modelo em três ideias
O que orienta a forma como conduzimos cada cliente.
03
01
Compromisso na sua medida
Contrate etapa a etapa ou mantenha a gente de forma contínua. Em qualquer caso, o plano não prende: o que entregamos é seu.
02
Começamos pela avaliação
Seja qual for o caminho, as oito primeiras semanas são a mesma avaliação, com escopo e prazo definidos desde o início. A forma de pagamento depende do caminho.
03
Decidimos item a item
O resultado é um plano de melhoria. Cada item passa por uma triagem própria antes de entrar em execução.
Na práticaDepois da avaliação, você decide o que executar, em que ordem e com quem.
O processo
Avaliação, plano de melhoria e triagem
Entender a empresa, montar o plano de melhoria e decidir cada item.
01 · 8 semanas
Avaliação
A empresa inteira: processos, sistemas, dados e pessoas.
02 · Entregável
Plano de melhoria
Melhorias de processo e transformação digital, priorizadas.
03 · Item a item
Triagem
Cada item é aprovado, adiado, detalhado ou descartado pelo cliente.
Cronograma da avaliação
Oito semanas até o plano de melhoria
Quatro semanas de levantamento e quatro de análise.
Semanas 1 a 4
Levantamento
Kick-off, entrevistas, visitas às instalações, mapeamento dos processos, inventário de sistemas, dados e documentos.
Semanas 5 a 8
Análise
Gargalos, retrabalho, atividades manuais, falhas de informação e lacunas de sistemas, com causas e riscos.
Fim da semana 8
Plano de melhoria
Entrega das melhorias de processo e transformação digital, priorizadas.
Triagem
Cada item, uma decisão sua
Cada item do plano de melhoria passa por uma decisão própria do cliente.
Aprovar
Entra em execução, com escopo, responsável e prazo.
Adiar
Permanece no plano para uma próxima rodada.
Detalhar
Recebe mais análise antes da decisão.
Descartar
Sai do plano de melhoria.
Todo item aprovado define
EscopoResponsávelPrazoResultado esperado
Quer ver o modelo completo, slide a slide? A apresentação detalha cada etapa.
Ver a apresentação →Sobre a not-a-problem
Consultoria sem amarras
Ajudamos empresas a melhorar processos e avançar na transformação digital, com escopo claro e as decisões sempre nas mãos do cliente.
01
A empresa inteira no radar
Olhamos processos, sistemas, dados e pessoas juntos, e não uma área isolada.
02
Tudo combinado antes de começar
Escopo, prazo e investimento são definidos antes de começar, seja qual for o caminho escolhido.
03
Quem executa é decisão sua
Cliente, consultoria, conjunto ou terceiro. Nossa proposta é uma opção, não uma obrigação.
04
Cada etapa se sustenta sozinha
O que foi entregue continua útil mesmo que você decida não seguir.
Contratação
Formas de trabalhar com a gente
Mesma avaliação, mesmo plano, mesmas decisões. O que muda é como você nos contrata e até onde vamos juntos.
04
Caminho 01
Etapa a etapa
Cada etapa é um contrato próprio. Você decide o próximo passo só depois de ver o resultado do anterior.
- Para quem
- Empresas que querem ver o plano antes de assumir qualquer outro compromisso.
- O que inclui
- A avaliação de oito semanas. Cada item aprovado é contratado separadamente e executado pela sua equipe, por nós ou por um terceiro.
- Cobrança
- Preço fixo na avaliação. Pacotes por item ou tempo e materiais com teto na execução. Retainer ou taxa de coordenação para o trabalho contínuo.
- Vigência e saída
- Termina no aceite do plano de melhoria. Cada etapa seguinte tem a própria vigência.
- Como controlamos o risco
- Escopo fechado, aceite formal e aditivo para mudanças em cada etapa.
Caminho 02
Consultoria contínua
Um fee mensal por uma quantidade definida de horas da nossa equipe. A avaliação são as oito primeiras semanas do contrato, sem preço à parte.
- Para quem
- Empresas que querem um parceiro de tecnologia permanente sem montar essa capacidade internamente.
- O que inclui
- A avaliação, a execução dos itens do plano em ordem de prioridade e consultoria em estratégia de tecnologia, sistemas, dados, infraestrutura, segurança e fornecedores. Liderança técnica da sua equipe de tecnologia, mediante acordo.
- Cobrança
- Fee mensal fixo por uma quantidade definida de horas, cobrindo a avaliação e tudo o que vem depois. Horas extras só com sua aprovação por escrito.
- Vigência e saída
- Doze meses, renováveis. Qualquer das partes pode encerrar com aviso de 30 dias, sem multa.
- Como controlamos o risco
- Um ponto focal do seu lado, cada demanda registrada com resultado esperado e prazo antes de começar, e acesso de consulta à nossa ferramenta de gestão.
Em qualquer caminho
Avaliação de 8 semanasPlano priorizadoDecisão item a itemVocê escolhe quem executaVisitas custeadas pelo cliente
De um jeito ou de outroOs dois caminhos começam pela mesma avaliação: preço fixo em um, parte do fee mensal no outro. Você escolhe o caminho na assinatura, e a avaliação em si não muda.
Preciso contratar a implementação com vocês?
Não. Quem executa cada item aprovado é sempre decisão sua: sua equipe, a consultoria, em conjunto ou um terceiro. Etapa a etapa, cada item é um contrato próprio. Na consultoria contínua, a execução dos itens já está coberta pelas horas mensais, mas a escolha continua sendo sua.
Quanto tempo leva a avaliação?
Oito semanas: quatro de levantamento (entrevistas, visitas, mapeamento de processos e inventário de sistemas) e quatro de análise, até a entrega do plano de melhoria.
Como a avaliação é cobrada?
Depende do caminho. Etapa a etapa, a avaliação tem preço fixo, com escopo, prazo e investimento definidos antes do início e mudanças de escopo tratadas por aditivo. Na consultoria contínua não há preço à parte: a avaliação são as oito primeiras semanas do contrato, cobertas pelo fee mensal.
O que recebo ao final da avaliação?
Um plano de melhoria priorizado. Cada item traz o tipo (processo ou digital), os processos e sistemas envolvidos, o problema e sua causa, a prioridade, o horizonte sugerido e quem pode executar.
Vocês interferem na operação da empresa?
Não propomos direcionamentos sobre a operação, exceto quando ela envolve os sistemas da empresa. O foco é melhoria de processos e transformação digital.
E os itens que não forem aprovados?
Itens adiados permanecem no plano para uma próxima rodada. Os que precisam de mais análise são detalhados antes da decisão. Os descartados saem do plano.
Posso começar etapa a etapa e migrar para a consultoria contínua depois?
Sim. A avaliação é a mesma nos dois caminhos, então nada se repete. Com o plano de melhoria em mãos, você pode executar os itens um contrato por vez ou passar para um acordo mensal que os cubra.
Vocês podem liderar a minha equipe de tecnologia?
Sim, dentro da consultoria contínua e mediante acordo por escrito. A liderança é técnica e de entregas. Contratação, avaliação de desempenho, remuneração e jornada continuam com você.
Contato
Vamos conversar sobre a sua empresa
Conte um pouco do contexto. Retornamos para agendar o alinhamento inicial.
1
Alinhamento inicial
Entendemos o contexto e os objetivos da empresa.
2
Contratação
Escolhemos o caminho juntos e formalizamos escopo, prazo e investimento.
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Kick-off
Semana 1: agenda de entrevistas e visitas e acessos necessários.